Личный сайт Алексея Благих
Алексей Благих
Обратная связь
Отправить
Алексей Благих Алексей БлагихАлексей БлагихАлексей БлагихАлексей БлагихАлексей БлагихАлексей БлагихАлексей БлагихАлексей БлагихАлексей БлагихАлексей Благих

← Зачем ТРИЗ бизнесу?
Бизнес-ТРИЗ и Производственные системы →
Алгоритм идеальной бизнес-модели по ТРИЗ

Алгоритм идеальной бизнес-модели по ТРИЗ

опубликовано 24.01.2023

В классическом ТРИЗ идеальной бизнес-моделью будет та, которой нет, но при этом её функция выполняется.

Главная функция бизнес-модели - это описание и регламентирование взаимодействий различных частей бизнеса между собой. При этом, чем лучше бизнес-модель, тем лучше достигается цель - максимизация прибыли.

Теперь подставим определение функции в идеальную бизнес-модель и получим полное определение:

Идеальная бизнес-модель та, которой нет, но при этом все части бизнеса взаимодействуют между собой максимально эффективно, что в итоге приводит бизнес к максимальной прибыли.

Звучит красиво, по ТРИЗовски, но какие шаги необходимо пройти, чтобы приблизиться к такой идеальной бизнес-модели?

Есть простой алгоритм из 7 шагов:

1. Выписать те бизнес-модели, в которых вы видите плюсы, и которые вас хотя бы частично устраивают. Достаточно 3-5 бизнес-моделей.

2. Прописать плюсы и минусы каждой бизнес-модели.

3. Выбрать из каждой бизнес-модели только те плюсы, которые вам нравятся.

4. Сформировать из плюсов новую бизнес-модель.

5. Выявить противоречия, которые при этом неизбежно возникнут, и решить их инструментами бизнес-ТРИЗ.

6. Прописать итоговую бизнес-модель.

7. Запустить новую бизнес-модель и, при необходимости, решить вторичные задачи. Получить максимальную прибыль на данном этапе развития.

Этот простой алгоритм нужно применять каждый раз, когда текущая бизнес-модель вновь перестанет вас устраивать.

И так, шаг за шагом, вы будете приближаться к идеальной бизнес-модели, которая требует от вас все меньше и меньше ресурсов, при этом приносит все больше и больше прибыли.

Несколько дней назад в рамках часовой консультации с клиентом нашли по данному алгоритму новую бизнес-модель, которую удалось запустить в работу за 1 неделю.

До этого клиент несколько месяцев размышлял и пытался выбрать какой-то компромиссный вариант, но никак не мог сделать выбор.

После консультации с бизнес-ТРИЗ выбор был сделан.

Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые задачи!

Вступайте в международный клуб бизнес-ТРИЗ и получайте самую актуальную информацию раньше других. Изучайте бизнес-ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые задачи!

ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz

Информация о ближайшем курсе обучения бизнес-ТРИЗ размещена на сайте: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru (сейчас действует скидка)

Информация о ближайшем курсе обучения ТРИЗ-РТВ размещена на сайте: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru

Ютуб-канал бизнес-ТРИЗ: https://www.youtube.com/channel/UCClLQYrqI2bjZ2k7b8QRc-Q

По вопросам участия в конференциях, проведения консультаций, тренингов и мастер-классов, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках, консалтинга с решением проблем за 1 час пишите на blagih@gmail.com

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Вернуться к ТРИЗ-оглавлению

 




опубликовано 24.01.2023

↑ Вернуться наверх





← Зачем ТРИЗ бизнесу?
Бизнес-ТРИЗ и Производственные системы →