Работа в большой компании: все за и против

Что сделал: заработал 250 тыс.р, взял ипотеку на 5 млн.р, перевёл компанию под единый бренд, внедрил систему мотивации сотрудников, вовремя уволился...

После продажи интернет-провайдера, я формально оставался генеральным директором и помогал объединению компаний. Знал руководителей и ключевых сотрудников в новой компании.

В декабре 2012 года мне предложили стать ее коммерческим директором, но я сомневался. Непривычно быть в подчинении, когда все время был сам по себе. В конце января 2013 согласился попробовать.

Плюсы:
1. Изучаешь все бизнес-процессы: от бухгалтерии, до отдела снабжения.
2. Тебе платят зарплату, а не ты платишь.
3. Разделение ответственности.
4. Общение и коллектив.
5. Дисциплина.

Минусы:
1. Большой поток задач и перегруз ответственностью.
2. Непонимание задач инвесторов, отсюда путаница.
3. Несколько руководителей: на местах и с Москвы.
4. Не высыпался. Начал регулярно пить кофе.
5. Конфликты в коллективе.

Первые два месяца плюсы перевешивали, но затем всё изменилось. Нагрузка росла, компания не выдерживала конкуренции с другими игроками. Инвесторы начали волноваться.

Срезали бюджеты на рекламу, убрали премии, а количество задач выросло как снежный ком. Мотивация сотрудников стала падать.

Это был первый тревожный звонок. Через месяц ситуация не поменялась, и я решил, что дальше так нельзя.

Я плохо помню то время. Засыпал, как только голова касалась подушки и просыпался уставшим.

Решил уволиться. Как оказалось потом, вовремя, потому что через несколько месяцев сняли генерального директора. Система управления компанией оказалось неверной.

Забегая вперед скажу - новые управленцы ничего не смогли сделать, и компания в этом году была продана за небольшие деньги. Сам рынок диктовал условия.

Но были и приятные моменты.

Зайдя через год в гости, я увидел сотрудников, которые рады были меня видеть. И тогда узнал, что одну из премий для отдела поддержки клиентов они называют "Премия Лёши Благих" )))

Я и сейчас считаю, что отношения в коллективе - ключевой фактор успеха. Международные компании нанимают людей, которые легко вливаются в коллектив. А нужные профессиональные навыки можно освоить, было бы желание.

Выводы:
1. Опыт работы в большой компании всегда полезен. Чем выше должность, тем лучше.
2. У топ-менеджмента должно быть четкое понимание стратегии развития. И оно должно совпадать с целями инвесторов.
3. Поддерживайте доверительные отношения с сотрудниками. Они могут рассказать о проблемах, если не боятся вас.
4. Долгие перегрузки - зло. Короткие забеги - нормально.
5. Уходить лучше вовремя, без конфликтов. Оставляйте о себе хорошее впечатление.