Все дороги ведут в ТРИЗ

Тогда я сопоставил еще несколько подобных историй и сделал следующий вывод: все дороги всё равно ведут в ТРИЗ.

Только кто-то выбирает длинную и запутанную дорогу, на которую может уйти до 40 лет (так у нас тоже было!), а кому-то достаточно месяца, чтобы принять решение и самостоятельно обучиться ТРИЗ, обучить своих сотрудников, или воспользоваться услугами эксперта по ТРИЗ для решения свой бизнес-проблемы.

Так или иначе, к определенному уровню своего развития, каждый приходит к понимаю необходимости в его арсенале технологии ТРИЗ.

Но с чем это может быть связано?

Основной ответ - это рост сложности проблем, которые приходится решать каждый день. При этом решение требуется гораздо быстрее, чем 5-10 лет назад, когда можно было годами спокойно анализировать, ставить эксперименты, делать выводы и ошибаться, теряя время и деньги.

Сейчас такой подход губителен для бизнеса. Зачастую решение нужно либо уже вчера, либо, в лучшем случае, сегодня к вечеру. И так каждый день у собственников бизнеса и управленцев высшего и среднего звена.

В конце мая общался на закрытой встрече с руководителем банка, где он как раз озвучивал эту проблему, что его утро всегда начинается как день сурка с фразы - нужно срочно решить эту проблему. Только проблема каждый день разная, а инструментов для её решения, кроме своего опыта и опыта коллег, у него нет. Поэтому как могут, так и решают, а зачастую просто спускают на тормозах, потому что другого выбора нет.

Я, конечно, рассказал про ТРИЗ, он заинтересовался, но я прекрасно понимаю, что при таком ритме жизни, у него сейчас даже минуты нет, чтобы пройти обучение бизнес-ТРИЗ. Но в том, что его сотрудники через какое-то время придут к нам, я уверен на 100%.

Можно сказать, что это еще одна закономерность в ТРИЗ, что рано или поздно, но все, кто хотят резкого скачка в развитии, приходят в ТРИЗ. А когда он сам устанет от такой работы, то вспомнит про ТРИЗ и придет к нам. Нужное зерно уже посеяно :-)

И что еще меня удивило на той встрече, что про ТРИЗ знает 50% аудитории. Причем они высоко ценят технологию, хотя знания у большинства обрывочные, которых не хватает для полноценного применения в бизнесе. А вторые 50% еще не слышали про ТРИЗ, а это значит, потенциал для проникновения технологии просто огромный!

Главное - это не только рассказывать про ТРИЗ, как делают многие теоретики на основе чужого опыта, а еще показывать свои реальные кейсы из бизнеса. Только так возникает настоящий интерес и доверие к ТРИЗ.

В этом плане мне очень нравится услуга решения проблем бизнеса за 1 час. Сразу же идет демонстрация всех преимуществ ТРИЗ, и при этом клиент получает на выходе решение своей проблемы. Стратегия win-win.

Конечно, у каждого своя дорога и каждый выбирает свои инструменты для решения проблем. Но как только появятся на пути сложные, нестандартные, нерешаемые привычными методами проблемы, значит где-то рядом вас уже ждёт ТРИЗ, чтобы решить их :-)

Изучайте ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

По индивидуальному курсу обучения Бизнес-ТРИЗ, внедрению в компанию, проведению мастер-классов, воркшопов и стратсессий, обучению команд, корпоративному тренингу Бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению нерешаемых проблем бизнеса пишите мне в телеграм https://t.me/Aleksei_Blagikh или на blagih@gmail.com

ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz

Информация о ближайшем курсе обучения Бизнес-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses (сейчас действует скидка)

Информация о ближайшем курсе обучения РТВ-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses

Ютуб-канал Бизнес-ТРИЗ: https://www.youtube.com/channel/UCClLQYrqI2bjZ2k7b8QRc-Q

Читайте также на blagih.ru про ТРИЗ и Бизнес-ТРИЗ

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Вернуться к ТРИЗ-оглавлению