Бизнес-ТРИЗ для HR
Как определить, какая сейчас главная функция у HR?
Уже не достаточно закрывать вакансии и делать программу развития сотрудников.
Теперь HR необходимо глубоко вникать в бизнес и бизнес-процессы. Мыслить системно и уметь быстро решать проблемы бизнеса.
И далеко не всегда эти проблемы напрямую связаны с людьми. Более того, не все проблемы надо решать.
Как показывает практика, до 95% проблем сформулированы неверно или неточно, поэтому в начале важно провести аналитику, чтобы выявить истинную проблему.
В бизнес-ТРИЗ на вводном курсе даю фреймворк, который позволяет быстро провести анализ текущей проблемной ситуации, выделить из нее ключевую проблему и причины ее возникновения. Тем самым, сфокусировать мышление на том, что действительно важно и нужно решать.
Это серьёзно экономит ресурсы всего бизнеса. Ведь, если решать не ту проблему, то рано или поздно, это станет очевидно, но вот потерянные деньги и время уже будет не вернуть.
Поэтому, всё чаще к нам на вводное обучение вместе с собственниками и другими топ-менеджерами приходят HR. Это позволяет внутри бизнеса создать мощную команду, способную быстро и правильно решать самые сложные стратегические проблемы.
После того, когда топ-команда закончила вводное обучение бизнес-ТРИЗ и перешла на обучение уровням 1, 2 и 3, уже начинается плавный переход к внедрению данной технологии в компанию и знакомство с ней остальных сотрудников.
Для HR этот процесс идет гораздо проще, так как есть поддержка сверху.
Я всегда рекомендую начать обучение команд также с вводного курса, чтобы уже на старте увидеть, у кого из сотрудников горят глаза.
Увидеть тех, кто готов развиваться дальше и решать сложнейшие проблемы бизнеса.
Тех, кто не боится трудностей, и готов внедрять инновационные решения.
Вводный курс бизнес-ТРИЗ позволяет эффективно выявлять лучших. И далее, как метко выразились на одном из обучений, создать ТРИЗ-спецназ внутри компании.
После того как бизнес-ТРИЗ внедрен, собственниками и топами на языке ТРИЗ ставится задача, а крутая команда спецназа быстро решает её.
И то, что ранее могло в бизнесе не решаться годами, принося убытки и тормозя рост, теперь решается за несколько часов или дней.
Чтобы узнать подробнее про вводный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм https://t.me/Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com. Всё расскажу и покажу.
На 2023 год у меня осталось 2 свободные даты, в которые могу провести вводный курс бизнес-ТРИЗ для вашей топ-команды.
Изучайте ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!
По индивидуальному курсу обучения Бизнес-ТРИЗ, внедрению в компанию, проведению мастер-классов, воркшопов и стратсессий, обучению команд, корпоративному тренингу Бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению нерешаемых проблем бизнеса пишите мне в телеграм https://t.me/Aleksei_Blagikh или на blagih@gmail.com
ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz
Информация о ближайшем курсе обучения Бизнес-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses (сейчас действует скидка)
Информация о ближайшем курсе обучения РТВ-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses
Ютуб-канал Бизнес-ТРИЗ: https://www.youtube.com/channel/UCClLQYrqI2bjZ2k7b8QRc-Q
Читайте также на blagih.ru про ТРИЗ и Бизнес-ТРИЗ
Благодарю за доверие!
Алексей Благих