Бизнес-ТРИЗ для HR

Уже не достаточно закрывать вакансии и делать программу развития сотрудников.

Теперь HR необходимо глубоко вникать в бизнес и бизнес-процессы. Мыслить системно и уметь быстро решать проблемы бизнеса.

И далеко не всегда эти проблемы напрямую связаны с людьми. Более того, не все проблемы надо решать.

Как показывает практика, до 95% проблем сформулированы неверно или неточно, поэтому в начале важно провести аналитику, чтобы выявить истинную проблему.

В бизнес-ТРИЗ на вводном курсе даю фреймворк, который позволяет быстро провести анализ текущей проблемной ситуации, выделить из нее ключевую проблему и причины ее возникновения. Тем самым, сфокусировать мышление на том, что действительно важно и нужно решать.

Это серьёзно экономит ресурсы всего бизнеса. Ведь, если решать не ту проблему, то рано или поздно, это станет очевидно, но вот потерянные деньги и время уже будет не вернуть.

Поэтому, всё чаще к нам на вводное обучение вместе с собственниками и другими топ-менеджерами приходят HR. Это позволяет внутри бизнеса создать мощную команду, способную быстро и правильно решать самые сложные стратегические проблемы.

После того, когда топ-команда закончила вводное обучение бизнес-ТРИЗ и перешла на обучение уровням 1, 2 и 3, уже начинается плавный переход к внедрению данной технологии в компанию и знакомство с ней остальных сотрудников.

Для HR этот процесс идет гораздо проще, так как есть поддержка сверху.

Я всегда рекомендую начать обучение команд также с вводного курса, чтобы уже на старте увидеть, у кого из сотрудников горят глаза.

Увидеть тех, кто готов развиваться дальше и решать сложнейшие проблемы бизнеса.

Тех, кто не боится трудностей, и готов внедрять инновационные решения.

Вводный курс бизнес-ТРИЗ позволяет эффективно выявлять лучших. И далее, как метко выразились на одном из обучений, создать ТРИЗ-спецназ внутри компании.

После того как бизнес-ТРИЗ внедрен, собственниками и топами на языке ТРИЗ ставится задача, а крутая команда спецназа быстро решает её.

И то, что ранее могло в бизнесе не решаться годами, принося убытки и тормозя рост, теперь решается за несколько часов или дней.

Чтобы узнать подробнее про вводный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм https://t.me/Aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com. Всё расскажу и покажу.

На 2023 год у меня осталось 2 свободные даты, в которые могу провести вводный курс бизнес-ТРИЗ для вашей топ-команды.

Изучайте ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

По индивидуальному курсу обучения Бизнес-ТРИЗ, внедрению в компанию, проведению мастер-классов, воркшопов и стратсессий, обучению команд, корпоративному тренингу Бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению нерешаемых проблем бизнеса пишите мне в телеграм https://t.me/Aleksei_Blagikh или на blagih@gmail.com

ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz

Информация о ближайшем курсе обучения Бизнес-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses (сейчас действует скидка)

Информация о ближайшем курсе обучения РТВ-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses

Ютуб-канал Бизнес-ТРИЗ: https://www.youtube.com/channel/UCClLQYrqI2bjZ2k7b8QRc-Q

Читайте также на blagih.ru про ТРИЗ и Бизнес-ТРИЗ

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Вернуться к ТРИЗ-оглавлению