Бизнес-ТРИЗ не для моих мозгов

И чтобы её изучить требуется потратить чуть ли не полжизни. В то время, когда им требуется результат уже сейчас или «вчера».

Обычно так думают и говорят люди, которые когда-то сталкивались с классическим, инженерным ТРИЗ.

Но почему возникло такое мнение и чем современная методика ТРИЗ для бизнеса отличается от классического ТРИЗ?

Дело в том, что первые книги по ТРИЗ написаны для инженеров и сложным техническим языком.

При этом не стоит забывать, что создатель ТРИЗ, Г.С. Альтшуллер, писал их в прошлом веке. В том числе и по этой причине информацию из этих книг сейчас усвоить сложно.

Бизнес-ТРИЗ выделился в отдельную методику в 1992 году, и на первых порах тоже был достаточно сложный.

Тогда адаптация инженерного ТРИЗ к решению проблем бизнеса только начиналась, и его алгоритмы, и инструменты были громоздкими и не всегда интуитивно понятными.

Но с тех пор прошло очень много времени. И современный бизнес-ТРИЗ давно переведен на язык бизнеса и доработан исходя из того, чтобы быть практичным и давать быстрые результаты.

Больше не нужно изучать огромное количество теории и как-то пытаться применить ее в бизнесе.

Сейчас бизнес-ТРИЗ настолько проработан, что достаточно одного дня вводного обучения, чтобы начать применять знания на практике.

Всего один день, и человек начинает решать проблемы, висящие годами.

И что самое важное, он уносит эти знания с собой, и может пользоваться ими всю жизнь. Применяя их не только в бизнесе, но и в любых других жизненных ситуациях.

А если вводное обучение проходит команда, польза возрастает кратно.

Объединённая работа такой команды, знающей, как правильно выявить корневые противоречия и найти ИКР, даёт бизнесу мощный шанс вырасти.

История про то, что «ТРИЗ не для моих мозгов» когда-то была правдой. Но в реалиях современной жизни это давно устаревший миф.

Для того чтобы обучиться первым знаниям, не нужно вникать в гигабайты информации и тратить на это месяцы и годы.

Даже не нужно изначально обладать сверхгибким мышлением. Просто дайте себе шанс научиться решать проблемы, ещё вчера казавшиеся нерешаемыми.

И вы на практике убедитесь, что ТРИЗ не для моих мозгов - это просто миф :)

Изучайте ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

По вопросам внедрения бизнес-ТРИЗ, проведения мастер-классов, воркшопов и стратсессий, обучения команд, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению проблем бизнеса пишите на blagih@gmail.com

ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz