По вопросам участия в конференциях, проведения консультаций, тренингов и мастер-классов,
индивидуального или корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ, консалтинга с решением проблемы
за 1 час пишите на blagih@gmail.com или в
Telegram: https://t.me/Aleksei_Blagikh
Вступайте в международный клуб бизнес-ТРИЗ и получайте самую актуальную информацию
раньше других. Изучайте бизнес-ТРИЗ и решайте нерешаемые задачи!
Председатель International Business TRIZ Association Russia (IBTA
RUSSIA).
Основатель международного клуба бизнес-ТРИЗ.
Обратная связь
По вопросам участия в конференциях, проведения консультаций, тренингов и мастер-классов,
индивидуального или корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ, консалтинга с решением проблемы за 1
час пишите на blagih@gmail.com или в
Telegram: https://t.me/Aleksei_Blagikh
Вступайте в международный клуб бизнес-ТРИЗ и получайте самую актуальную информацию
раньше других. Изучайте бизнес-ТРИЗ и решайте нерешаемые задачи!
ИКР - Идеальный Конечный Результат. Сама формулировка уже подсказывает, что это то самое направление, в котором необходимо двигаться, чтобы найти самое сильное решение задачи.
Оператор ИКР в ТРИЗ используется как самостоятельно, так и вместе с другими инструментами. Все зависит от сложности задач и опыта решателя. Порой достаточно сформулировать несколько ИКР, и мышление выдает нужное решение само.
Что дает ИКР?
Возможность сразу отсечь лишние направления, где точно нет решений. Либо они есть, но компромиссные, дающие частичные ответы.
Формула ИКР:
Х-элемент сам решает проблему, при этом сохраняя свои функции и не ухудшая текущую систему.
Здесь важно использовать формулу правильно и именно так, как она записана. Сначала мышление будет сопротивляться, пытаясь связать ИКР с целью. Тогда на выходе будет что-то вроде: повысить продажи на 20%. Но это никак не выводит нас на решения, это лишь цель. А верная формулировка ИКР позволяет двигаться в сторону решения.
Еще один вопрос, который возникает, что такое Х-элемент?
Это тот самый ресурс, который находится внутри улучшаемой системы, но при этом вызывающий проблему. Очень хороший пример из фильма "Кавказская пленница" - тот, кто нам мешает, тот нам и поможет.
Сам защитник похищает невесту и отдает ее в руки похитителей, при этом думает, что делает хороший поступок.
Мы стараемся выбирать тот Х-элемент, на который можем влиять. Тот, который легче всего поддается изменениям, при этом без дополнительных затрат, либо с минимальными затратами.
Благодаря такому подходу задачи решаются максимально дешево и эффективно, с использование тех ресурсов, что у нас уже есть в системе.
На видео я подробно разбираю несколько примеров применения ИКР на практике.
Когда применять ИКР?
Зависит от задачи и её сложности. ИКР можно применять как инструмент аналитики для поиска идей и раскачки мышления, а так же совместно с другими инструментами ТРИЗ, чтобы продвинуться к решению. Здесь нет строгих правил, и выбор остается за решателем.
Благодаря инструменту ИКР появляется возможность взглянуть на задачу под разными углами, но при этом все идеи, которые будут приходить к нам, крутятся вокруг одного сильного решения. И чем больше ИКР сформулировано, тем точнее видны границы решения, и тем быстрее мы на него выходим.
На примере реальной задачи из бизнеса на видео показываю, как можно применять ИКР, а уже дальше в клубе в комментариях у вас есть возможность попрактиковаться на ней и получить обратную связь.
Задача 6: Презентация
Сформулируйте 5-7 ИКР для задачи о презентации из видео ниже.
Изучайте ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!
По индивидуальному курсу обучения Бизнес-ТРИЗ, внедрению в компанию, проведению мастер-классов, воркшопов и стратсессий, обучению команд, корпоративному тренингу Бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению нерешаемых проблем бизнеса пишите мне в телеграм https://t.me/Aleksei_Blagikh или на blagih@gmail.com
