Илон Маск про ТРИЗ

В РТВ-ТРИЗ мы используем этот приём, применяя оператор РВС (Размер Время Стоимость), а в бизнес-ТРИЗ для обострения конфликтов и разрешения противоречий.

Например, у нас есть обычная указка. По мере роста учебной доски, потребовалось увеличить длину указки. Но в какой-то момент она стала настолько неудобной и длинной, что потребовались другие решения.

А что, если нам требуется указка не 4-5 метров, а 10000 метров? Уже меняется процесс мышления, который ищет новый принцип действия указки. И находит - лазер.

То же самое в бизнес-системах. Например, когда мы думаем, как увеличить штат отдела продаж на 1 человека, то мы решаем одну задачу. А что, если у нас в штате появляются сразу 1000 продажников за один день?

Вновь выходим за рамки привычного мышления, меняя принцип действия. Здесь может вся наша клиентская база стать продавцами, либо мы можем аутсорсить продажи в крупный колл-центр на несколько тысяч операторов.

Мышление в пределе помогает выйти на качественно новый уровень решений. Именно об этом говорил Илон Маск в своем интервью.

И именно этому мы обучаем на курсах РТВ-ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ.

Вступайте в международный бизнес-клуб ТРИЗ и получайте самую актуальную информацию раньше других. Изучайте ТРИЗ и решайте нерешаемые задачи!