История одного телеком стартапа

Началось все просто: один из моих клиентов с Москвы предложил организовать интернет-провайдера в Иркутске. Учитывая, что у него уже был такой бизнес и достаточно давно, то, опираясь на его опыт, мы планировали очень быстро запуститься и расти. Важный момент, ранее из нас 3-х никто не занимался бизнесом, не говоря уже о телекомах.

Дело пошло как в книжках: скинулись деньгами, арендовали офис, зарегистрировали ООО, закупили мебель, составили бизнес план на картонке (сохранилась!), оформили лицензии и получили первую партию оборудования. Может не совсем логично, но вроде круто.

Далее стало понятно, что с ТСЖ и УК ЖКХ договориться будет невозможно, даже если брать осадой и первоначальные планы по строительству сети на базе крупного жилого комплекса провалились. И тут мы забуксовали и какое-то время снимали офис просто в холостую.

В один момент, по пути домой, я увидел объявление о сдачи офиса в подвальном помещении и подумал, что было бы круто подключить самого себя к Интернету, вот тут дело пошло, как только переехали.

Построили первый участок сети, запустили его и дали рекламу: вот он момент, канал 2 мбит/с и первые 5 абонентов подключены, красота!

Помню, как гуляли по крышам и смотрели сеть, находили косяки, писали подрядчикам, все исправлялось и работало. В офисе царил дух стартапа: все передовые технологии внедрялись, хотя и абонентов пока было мало.

Постепенно росли, арендовали канал по оптике, запустили IPTV, потихоньку решали вопросы с управляющими компаниями, но важный момент упустили: затраты росли параллельно с доходами и когда пришло осознание, что надо что-то менять, было уже поздно - на рынок пришли федеральные игроки с большими инвестиционными бюджетами.

Нам повезло, один из операторов обратил на нас внимание, так как планировал заход в район, где мы работаем и уже существующая сеть с абонентами и договоры с УК ЖКХ давали свои плюсы, сделка состоялась и маленькая, но гордая компания была поглощена.

Отличный опыт, тогда узнал очень много юридических и бухгалтерских нюансов, что позволяет сейчас на много проще и увереннее вести дела. Но важнее всего - осознание, что это был стартап пришло совсем не давно.