Как отличить партнёра от паразита?

Сразу разберем возможные варианты:

1. Оба партнёры. Высокие шансы на успех.
2. Один партнёр, другой паразит. Низкие шансы.
3. Оба паразита. Нулевые шансы.

Рассмотрим подробно пункт 2:

1. Вначале проекта всё гладко. "Партнёр" берёт на себя обязательства и выполняет. Вы стартуете без препятствий.

2. Проект набирает обороты, растут обязательства. Паразит начинает убеждать вас, что вы лучше с этим справитесь. Вы верите, берёте на себя его обязанности и делаете. Ваши риски растут.

3. Проект вырастает во что-то конкретное. Вы понимаете, что тянете его целиком на себе. Все риски на вас. Пробуете передать часть рисков и обязательств на паразита, но он отказывается.

4. Проект выходит на понятную траекторию развития. Вы понимаете, что паразит не собирается ничего делать, а его польза для развития проекта отсутствует.

5. Конфликт.

Как сразу определить паразита?

1. По старту проекта. Если партнёр заинтересован в развитии и готов участвовать, то на первом этапе будут притирки. У каждого своё видение проекта. И оно точно не совпадает. Паразит же будет соглашаться на всё.

2. По материальным вложениям. Это деньги, знания, услуги, связи - всё, что направлено на развитие проекта и имеет ценность. Паразит не готов вкладываться с самого начала. Максимум, что он дает - это психологическую поддержку.

3. По вовлечению. Паразит постоянно снижает свою активность в проекте. Его задача влезть вначале и получить максимум сразу. Он тактик, и у него нет стратегии.

В моём случае дошло до конфликта. Благо, все процессы завязаны на мне и втором партнёре, поэтому проект не пострадал.

Паразит будет обвинять вас. Но стоит спросить его, что он конкретно сделал для развития проекта, как всё встаёт на свои места.

Важно на каждом этапе развития проекта следить за своим вкладом и вкладом партнёра, соблюдая баланс.

В такие партнерские отношения паразиту никогда не проникнуть.

Удачных партнёрств и успешных проектов!