Кому бизнес-ТРИЗ помогает добиться действительно прорывных результатов?

1. Собственники бизнеса любого масштаба

Знание ТРИЗ помогает им кратно вырастить свой бизнес. И самое важное – даже в кризисных условиях, выпускать на рынок успешные продукты и находить новые бизнес-модели. При этом чётко прогнозировать развитие своего бизнеса, прибыли от него и потенциальные риски.

2. Руководители среднего звена и топ-менеджеры

Они приходят в ТРИЗ за поиском новых решений для эффективной работы команд. Они видят, что схемы и приёмы из других методологий больше не работают и не дают результаты. А найденные через бизнес-ТРИЗ идеи наоборот, показывают высокую эффективность для бизнеса.

3. Маркетологи

Им ТРИЗ-мышление необходимо, потому что они всегда на передовой рынка. Их задача, чувствовать малейшие его изменения и находить новые, неизбитые решения. Не просто креативные, а те, что принесут бизнесу ощутимый финансовый результат. Классический маркетолог, сталкиваясь с такой задачей, как правило, пасует и идёт по дороге старых, привычных решений. ТРИЗ-маркетолог решает такие задачи гораздо быстрее и проще.

4. Бизнес-консультанты

Их услуги продаются хуже, чем раньше. Этому способствует доступность информации в интернете и общая усталость бизнеса от старых методологий. ТРИЗ-консультант за счёт инновационных идей, становится востребованным специалистом в короткие сроки. При этом берет за свои услуги кратно больше обычного консультанта.

5. Коучи и тренера

Изучение бизнес-ТРИЗ даёт возможность резко повысить ценность своих услуг и найти УТП, потому что, помимо коучинговых и тренерских услуг, они могут решать сложные проблемы бизнеса своего клиента. Давать тем самым больше пользы своему клиенту, а значит, быть более востребованным и брать за это более высокую плату.

6. IT-специалисты

Они приходят в ТРИЗ для получения навыков, которые дают им преимущества в профессии. Несмотря на то, что в IT-сфере развиты свои методы работы, ТРИЗ серьёзно увеличивает шанс входа на самые высокооплачиваемые вакансии за счёт развития гибкого, нестандартного мышления. Это даёт преимущество и позволяет качественно выделиться среди других IT-специалистов.

7. Основатели стартапов

В этой сфере главная задача – найти продукт или услугу, которые взорвут рынок и дадут максимальную прибыль в короткие сроки. Изучение ТРИЗ поможет не перебирать слабые, известные варианты, теряя время и деньги, а сразу выходить на сильные идеи. И тестировать их, руководствуясь сильной ТРИЗ-аналитикой. Такой подход даёт гораздо больше шансов на успех.

8. Наёмные работники

Кто-то хочет быстро развиваться и расти в карьере. Внедряя новые идеи, и решая проблемы новыми, менее затратными методами, эти люди получают быстрый карьерный рост.

А кто-то не ждет карьерного роста, но хочет творческого подхода к своей работе. Такой человек, неважно, логист, бухгалтер, педагог, или менеджер по продажам, может успешно внедрять новые, нестандартные решения в своей работе, делать её более эффективной и менее трудозатратной.

Всех этих людей объединяет одно – они хотят повысить свою эффективность и, тем самым, увеличить свой доход.

Изучайте ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

По индивидуальному курсу обучения Бизнес-ТРИЗ, внедрению в компанию, проведению мастер-классов, воркшопов и стратсессий, обучению команд, корпоративному тренингу Бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению нерешаемых проблем бизнеса пишите мне в телеграм https://t.me/Aleksei_Blagikh или на blagih@gmail.com

ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz

Информация о ближайшем курсе обучения Бизнес-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses (сейчас действует скидка)

Информация о ближайшем курсе обучения РТВ-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses

Ютуб-канал Бизнес-ТРИЗ: https://www.youtube.com/channel/UCClLQYrqI2bjZ2k7b8QRc-Q

Читайте также на blagih.ru про ТРИЗ и Бизнес-ТРИЗ

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Вернуться к ТРИЗ-оглавлению