Три уровня бизнес-ТРИЗ

На втором уровне инструменты бизнес-ТРИЗ позволяют выявить потенциал развития и эволюции конкретной подсистемы в бизнес-системе. А так же найти те элементы, которые можно удалить из подсистем, тем самым радикально снизив затраты на систему, при этом сохранив весь функционал. Если при этом возникают какие-то вторичные задачи, то они решаются инструментами первого уровня.

Третий уровень предполагает проведение глубинного анализа основной бизнес-системы, ее подсистем и элементов надсистемы, чтобы спрогнозировать их дальнейшее развитие согласно закономерностям. После чего применяются инструменты второго уровня, чтобы выявить те элементы системы, которые необходимо улучшить и изменить, чтобы бизнес-система смогла эволюционировать дальше. А затем задействуются инструменты первого уровня, чтобы разрешить все возникающие по ходу эволюции противоречия.

Как видно, все уровни в ТРИЗ связаны между собой, поэтому всегда изучаются последовательно. Кто-то проходит все три уровня подряд, а кто-то, изучив уровень 1, берет паузу, чтобы лучше усвоить полученные знания и выработать навык решения сложных, нерешаемых ранее бизнес-задач инструментами первого уровня, а затем уже перейти ко второму и третьему.

В одном из отзывов прозвучало - ваш курс уникальный, потому что полезный. В этом и есть основная ценность - дать полезные и практические знания по бизнес-ТРИЗ. Поэтому набираем небольшие группы и работаем с каждым индивидуально.

Вступайте в международный бизнес-клуб ТРИЗ и получайте самую актуальную информацию раньше других. Изучайте ТРИЗ и решайте нерешаемые задачи!