ТРИЗ не работает!

До знакомства с ТРИЗ я был просто бизнесменом, который постоянно решал проблемы своего бизнеса. Где-то хорошо получалось, где-то я не знал, что делать.

Сейчас мой бизнес значительно вырос, так как появилась возможность не просто решать проблемы интуитивно, а гарантировано решать проблемы любого уровня сложности по проверенному алгоритму.

И я не вижу сейчас пределов роста моего бизнеса, хотя раньше четко осознавал и видел потолок доходов.

ТРИЗ открыл возможности, о которых я раньше даже мечтать не мог )))

Отсюда я понимаю возмущение обычных консультантов. То, что недоступно простому бизнес-консультанту, становится доступно ТРИЗ-консультанту.

Но вместо того, чтобы изучить ТРИЗ и браться за любые проблемы бизнеса, консультанты зачем-то пытаются доказать миру, что ТРИЗ не работает.

Энергии на это они тратят много и в пустоту. Потому что миру не надо доказывать эффективность ТРИЗ. Десятки тысяч решений давно подтвердили эффективность методики.

В чем ключевое преимущество ТРИЗ для консультанта?

Схема ТРИЗ-мышления предполагает выход на абстрактный уровень, затем решение проблемы на нем и далее возвращение к реализации в практическую плоскость бизнеса.

Последний этап может давать пищу для роста бизнеса годами. А в основе будет всего один абстрактный путь. Например, использование внешних ресурсов.

И эти ресурсы каждый день могут увеличиваться. Поэтому ТРИЗ-консультанту достаточно при работе с клиентом довести его до первых идей реализации, а дальше, если клиент толковый, он сам пойдёт в рост.

Это и отличает ТРИЗовцев от обычных консультантов. Мы находим очень мощные возможности для роста бизнеса, не замыкаясь на конкретных решениях.

И тогда рождаются кейсы на 1.5-2 млрд. руб. дохода в год с того, что приносило убыток. И вера в ТРИЗ у бизнеса, потому что он ранее не видел эти идеи.

Такие результаты не способен дать обычный бизнес-консультант. Зато, я точно знаю, способен ТРИЗ-консультант.

Изучайте ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые задачи!

ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz