ТРИЗ-приём "Обострение противоречий"
Эйнштейн говорил: "Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы."
В ТРИЗ для этого используем приём "обострение", чтобы убрать ограничения в мышлении и выйти за рамки проблемы, встав над ней.
Принцип очень простой - уменьшаем и увеличиваем параметры в противоречии до предела.
Пример 1:
У учителя есть указка. Ее длина около 1 метра. Но размер досок со временем стал расти, поэтому указки стало не хватать. Ее сделали 2 метра, затем сделали телескопической, но в какой-то момент стало ясно, что больше ее увеличить уже нельзя.
Возникло противоречие: указка должна быть длинной, чтобы учитель мог её использовать с большими досками, и указка должна быть короткой, чтобы ей было удобно пользоваться, и она была легкой.
Применяем прием обострение: указка становится очень короткой, буквально 1 миллиметр. Или указка становится очень длинной, например 100 километров.
И сразу становится понятно, что необходимо менять принцип действия указки. Так она стала лазерной.
Пример 2:
Сразу начнем с противоречия из бизнеса: отдел продаж должен быть большой, чтобы продавать много товаров и услуг, и отдел продаж должен быть маленький, чтобы затраты на него были минимальные.
Обостряем: в отделе продаж нет никого, что соответствует принципу идеальности. Либо в отделе продаж работает 1 миллион продавцов.
Ранее мы думали, как оптимизировать численность, но когда понимаем, что продавцов должно быть миллион, то старые приемы уже не подходят.
Где взять столько продавцов, чтобы еще и без затрат на них?
Идей решений приходит несколько: партнерские программы, акция приведи друга и т.д.
Если чувствуете, что поток идей закончился, то попробуйте еще обострить. Например, все люди на планете продают наши товары и услуги. А почему только люди? Всё живое на планете продает. И вновь вышли в надсистему и там совершенно другие идеи!
Активно используйте этот ТРИЗ-приём, чтобы раскачать мышление для поиска идей решений ваших задач. Почти сразу вы заметите, как это станет вашим привычным способом думать, и радикально сократит время на поиск прорывных идей!
Изучайте ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!
По индивидуальному курсу обучения Бизнес-ТРИЗ, внедрению в компанию, проведению мастер-классов, воркшопов и стратсессий, обучению команд, корпоративному тренингу Бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению нерешаемых проблем бизнеса пишите мне в телеграм https://t.me/Aleksei_Blagikh или на blagih@gmail.com
ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz
Информация о ближайшем курсе обучения Бизнес-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses (сейчас действует скидка)
Информация о ближайшем курсе обучения РТВ-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses
Ютуб-канал Бизнес-ТРИЗ: https://www.youtube.com/channel/UCClLQYrqI2bjZ2k7b8QRc-Q
Читайте также на blagih.ru про ТРИЗ и Бизнес-ТРИЗ
Благодарю за доверие!
Алексей Благих