Бизнес-ТРИЗ для собственников
Вопросы, которые задаёт себе собственник бизнеса, заинтересовавшийся бизнес-ТРИЗ:
- Как понять, что время внедрять бизнес-ТРИЗ пришло?
- Существуют ли обзорные курсы, позволяющие понять основные моменты при внедрении бизнес-ТРИЗ: сроки, бюджеты, обучать сотрудников или обучаться самому?
- Подойдёт ли этот метод, и насколько будет эффективен, именно для его бизнеса?
- Возможно ли провести стратсессию с командой на реальной проблеме бизнеса, чтобы убедиться в эффективности бизнес-ТРИЗ?
Отвечу на эти вопросы как эксперт в обучении и внедрении бизнес-ТРИЗ.
Бизнес-ТРИЗ - это метод быстрого решения сложных проблем в любой сфере бизнеса.
Поэтому внедрение бизнес-ТРИЗ в компанию, прежде всего, необходимо тому собственнику, у которого уже есть проблемы, которые он хочет решить для развития бизнеса, но не знает как. А ошибка может стоить ему очень дорого.
Аналитические инструменты бизнес-ТРИЗ быстро выявляют потенциальные точки роста, изначально казавшиеся неочевидными, а также противоречия, которые необходимо решить, чтобы минимизировать риски развития бизнеса.
Это даёт возможность скорректировать бизнес-стратегию и бизнес-процессы так, чтобы бизнес продолжил рост и приносил прибыль дальше.
Идеальный путь внедрения бизнес-ТРИЗ в компанию, это путь, начинающийся с обучения самого собственника.
Для знакомства собственников с бизнес-ТРИЗ у нас есть вводные обзорные материалы. Они позволяют погрузиться в методику, посмотреть на примерах, как она работает, и сопоставить это со своим бизнесом.
На вводном обучении вместе с собственником анализируем и разбираем проблемы конкретно его бизнеса. Делаем диагностику компании, оценку её ресурсов и способов решения проблем.
Это делает процесс обучения бизнес-ТРИЗ лёгким и понятным.
На примерах конкретного бизнеса, который человек построил сам, мы объясняем, какие инструменты бизнес-ТРИЗ стоит применять в каждом отдельном случае, и какого результата можно ожидать.
Также я всегда рекомендую собственникам посещать открытые тренинги по бизнес-ТРИЗ.
На таких мероприятиях собираются владельцы бизнеса из разных сфер и с разным опытом. Публичный обмен мнениями и практикой внедрения, даёт хорошее представление о методике.
Отдельный плюс бизнес-ТРИЗ в том, что уже на вводном обучении собственник получает первые результаты.
То же самое происходит в процессе внедрения методики в компанию, когда команды решают актуальные проблемы и сразу же внедряют найденные идеи решений, принося бизнесу прибыль.
Таким образом, с самого начала бизнес-ТРИЗ начинает приносить положительные результаты. Это позволяет бизнесу быстро окупать затраты на обучение и внедрение.
Так же, предварительно можно провести стратсессию для собственника и его топ-команды, по решению какой-то конкретной нерешаемой проблемы в компании.
Это даст не только возможность сразу увидеть конкретный результат. Но и оценить потенциал команды на будущее, выделить в ней лидеров, и понять, какая стратегия по дальнейшему внедрению бизнес-ТРИЗ в свою компанию будет наилучшей.
Изучайте ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!
По индивидуальному курсу обучения Бизнес-ТРИЗ, внедрению в компанию, проведению мастер-классов, воркшопов и стратсессий, обучению команд, корпоративному тренингу Бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению нерешаемых проблем бизнеса пишите мне в телеграм https://t.me/Aleksei_Blagikh или на blagih@gmail.com
ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz
Информация о ближайшем курсе обучения Бизнес-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses (сейчас действует скидка)
Информация о ближайшем курсе обучения РТВ-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses
Ютуб-канал Бизнес-ТРИЗ: https://www.youtube.com/channel/UCClLQYrqI2bjZ2k7b8QRc-Q
Читайте также на blagih.ru про ТРИЗ и Бизнес-ТРИЗ
Благодарю за доверие!
Алексей Благих