Бизнес-ТРИЗ для собственников

- Как понять, что время внедрять бизнес-ТРИЗ пришло?

- Существуют ли обзорные курсы, позволяющие понять основные моменты при внедрении бизнес-ТРИЗ: сроки, бюджеты, обучать сотрудников или обучаться самому?

- Подойдёт ли этот метод, и насколько будет эффективен, именно для его бизнеса?

- Возможно ли провести стратсессию с командой на реальной проблеме бизнеса, чтобы убедиться в эффективности бизнес-ТРИЗ?

Отвечу на эти вопросы как эксперт в обучении и внедрении бизнес-ТРИЗ.

Бизнес-ТРИЗ - это метод быстрого решения сложных проблем в любой сфере бизнеса.

Поэтому внедрение бизнес-ТРИЗ в компанию, прежде всего, необходимо тому собственнику, у которого уже есть проблемы, которые он хочет решить для развития бизнеса, но не знает как. А ошибка может стоить ему очень дорого.

Аналитические инструменты бизнес-ТРИЗ быстро выявляют потенциальные точки роста, изначально казавшиеся неочевидными, а также противоречия, которые необходимо решить, чтобы минимизировать риски развития бизнеса.

Это даёт возможность скорректировать бизнес-стратегию и бизнес-процессы так, чтобы бизнес продолжил рост и приносил прибыль дальше.

Идеальный путь внедрения бизнес-ТРИЗ в компанию, это путь, начинающийся с обучения самого собственника.

Для знакомства собственников с бизнес-ТРИЗ у нас есть вводные обзорные материалы. Они позволяют погрузиться в методику, посмотреть на примерах, как она работает, и сопоставить это со своим бизнесом.

На вводном обучении вместе с собственником анализируем и разбираем проблемы конкретно его бизнеса. Делаем диагностику компании, оценку её ресурсов и способов решения проблем.

Это делает процесс обучения бизнес-ТРИЗ лёгким и понятным.

На примерах конкретного бизнеса, который человек построил сам, мы объясняем, какие инструменты бизнес-ТРИЗ стоит применять в каждом отдельном случае, и какого результата можно ожидать.

Также я всегда рекомендую собственникам посещать открытые тренинги по бизнес-ТРИЗ.

На таких мероприятиях собираются владельцы бизнеса из разных сфер и с разным опытом. Публичный обмен мнениями и практикой внедрения, даёт хорошее представление о методике.

Отдельный плюс бизнес-ТРИЗ в том, что уже на вводном обучении собственник получает первые результаты.

То же самое происходит в процессе внедрения методики в компанию, когда команды решают актуальные проблемы и сразу же внедряют найденные идеи решений, принося бизнесу прибыль.

Таким образом, с самого начала бизнес-ТРИЗ начинает приносить положительные результаты. Это позволяет бизнесу быстро окупать затраты на обучение и внедрение.

Так же, предварительно можно провести стратсессию для собственника и его топ-команды, по решению какой-то конкретной нерешаемой проблемы в компании.

Это даст не только возможность сразу увидеть конкретный результат. Но и оценить потенциал команды на будущее, выделить в ней лидеров, и понять, какая стратегия по дальнейшему внедрению бизнес-ТРИЗ в свою компанию будет наилучшей.

Изучайте ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

По индивидуальному курсу обучения Бизнес-ТРИЗ, внедрению в компанию, проведению мастер-классов, воркшопов и стратсессий, обучению команд, корпоративному тренингу Бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению нерешаемых проблем бизнеса пишите мне в телеграм https://t.me/Aleksei_Blagikh или на blagih@gmail.com

ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz

Информация о ближайшем курсе обучения Бизнес-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses (сейчас действует скидка)

Информация о ближайшем курсе обучения РТВ-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses

Ютуб-канал Бизнес-ТРИЗ: https://www.youtube.com/channel/UCClLQYrqI2bjZ2k7b8QRc-Q

Читайте также на blagih.ru про ТРИЗ и Бизнес-ТРИЗ

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Вернуться к ТРИЗ-оглавлению