ТРИЗ и эволюция развития

Если пойти в прошлое, то изобретение копья помогло человеку охотиться на порядок эффективнее и безопаснее. Ранее охотники подвергали свою жизнь гораздо большему риску, так как требовалось подходить к зверю вплотную.

Если ближе к текущим временам, то изобретение авиации позволило человеку перемещаться по всей планете за короткий промежуток времени. Ранее путешествие даже внутри континента занимало несколько месяцев.

Когда придумали интернет, а затем поисковые системы, то появилась возможность находить любую информацию за считанные секунды. Ранее для этого требовалось много дней, чтобы вручную изучить все источники и найти нужный ответ.

Во всех примерах видно, что изначально появлялась какая-то проблема в надсистеме. Рождалось требование на улучшение системы, которое позволит устранить проблему. И если в прошлом на поиск улучшения уходили века, то сейчас необходимо решать проблемы в момент их возникновения. И это тоже требование надсистемы, благодаря которому и появился ТРИЗ.

Во времена промышленного роста возникло требование на постоянное и быстрое улучшение производственных мощностей. Ставились перед инженерами все более амбициозные задачи, но при этом накладывались жесткие ограничения по срокам и финансам. Старые методы, когда собирали консилиумы, и решали проблему методом мозгового штурма перестали работать, так как требовали все больше времени и все больше участников, а это было недопустимо.

Тогда Генрих Альтшуллер нашел гениальное решение - создать систему, которая позволит каждому человеку стать талантливым изобретателем, решая сложнейшие задачи быстро и с минимальными ресурсами. Так ТРИЗ стал главным инструментом всех инженеров того времени.

Сейчас новая эпоха и новые требования надсистемы. Теперь бизнес хочет быстро решать свои проблемы, чтобы не только оставаться на рынке, но и обходить своих конкурентов. Конкуренция стала гораздо острее, а значит требуются новые инструменты для победы в ней.

Так появился бизнес-ТРИЗ, который на 50% в себе содержит основу ТРИЗ, а остальные 50% - это адаптированный под бизнес инструментарий. И вновь решена проблема - теперь каждый управленец, обладая знаниями по ТРИЗ, может быстро и с минимальными затратами решать сложнейшие управленческие проблемы бизнеса. Так что те управленцы, кто знают ТРИЗ, ценятся на рынке и уже зарабатывают больше других.

Сейчас идет адаптация бизнес-ТРИЗ для студентов и подростков. Чуть позже технология дойдет до младших классов и детских садов. Это все закономерно и соответствует линиям развития бизнес-систем, которым обучаем на уровне 3 бизнес-ТРИЗ.

На каждом этапе эволюции обязательно решаются противоречия, это так же один из законов развития в ТРИЗ. И, если когда-то вам удавалось интуитивно устранить противоречие, вы наверняка испытывали невероятное удовольствие и прилив сил. Этот механизм в наш организм заложила эволюция, так как требовалось сильное поощрение тех инноваторов, которые не боялись решать проблемы. Только у них на поиск решения могла уйти вся жизнь, а теперь находить такие решения можно каждый день.

Это подтверждает моя ежедневная практика работы с бизнесом как в рамках услуги решения проблемы за час, так и мастер-классов с глубоким разбором проблемы и демонстрацией инструментов ТРИЗ, где мы всегда находим решение проблемы. И каждый раз, хоть это и требует серьезных интеллектуальных усилий, получаем невероятное удовольствие от процесса и результата.

И тоже самое происходит во время полного обучения бизнес-ТРИЗ. Те, кто освоил уровень 1, сами с удовольствием идут на уровни 2 и 3. Им не надо объяснять их ценность, они уже почувствовали вкус удовольствия от решения нерешаемых проблем.

Еще заметил, что в последние месяцы меня все чаще стали называть главным по ТРИЗ. Нигде это не афишировал, но это очень приятно и одновременно накладывает на меня большую ответственность. Это новое требование надсистемы, которое мне необходимо удовлетворять. И у меня это уже хорошо получается.

Чем больше работаю с бизнесом, тем больше решенных проблем, тем выше доверие ко мне и к технологии ТРИЗ.

Так что уверенно продолжаем развиваться дальше и решать новые нерешаемые проблемы :-)

Изучайте ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!

По индивидуальному курсу обучения Бизнес-ТРИЗ, внедрению в компанию, проведению мастер-классов, воркшопов и стратсессий, обучению команд, корпоративному тренингу Бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках или услуге по решению нерешаемых проблем бизнеса пишите мне в телеграм https://t.me/Aleksei_Blagikh или на blagih@gmail.com

ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz

Информация о ближайшем курсе обучения Бизнес-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=54:biznes-triz-uroven-4&catid=13:courses (сейчас действует скидка)

Информация о ближайшем курсе обучения РТВ-ТРИЗ размещена на сайте: https://xtriz.net/index.php/resources?view=article&id=61:rtv-triz-ab&catid=13:courses

Ютуб-канал Бизнес-ТРИЗ: https://www.youtube.com/channel/UCClLQYrqI2bjZ2k7b8QRc-Q

Читайте также на blagih.ru про ТРИЗ и Бизнес-ТРИЗ

Благодарю за доверие!

Алексей Благих

Вернуться к ТРИЗ-оглавлению